会上，北疆大区大区阳刚总经理在对大区、上半年成绩表示肯定，并对2023年下半年营销转型方向进行了讲解、赋能。
中国饲料市场品牌和产品恒河沙数，未来泰昆饲料品牌崛起仍是一场硬仗。关于营销将士如何打好这场战役，阳刚总就当下瓶颈、未来营销模式及如何破局，以实际案例为中心进行了详细的讲解，要求全体营销将士：“要有从“心”出发，坚持变革，勇于创新的精神！有从“心”转型，赢在未来，追求卓越的决心”！
阳刚总提出”好品质 好营养 好服务“策略的落地实施，泰昆饲料未来将围绕“解亚健康、精准饲喂、科学管理”，聚焦于产品、服务和创新三大模块，积极推动饲料组织变革，制定系统的养殖服务方案，以“自我验证+示范户验证+养殖客户体验”的互联网思维打破传统营销方式，从品牌、产品、渠道、组织、推广、价格上进行营销策略的全面升级。
要求“2023年下半年我们要干好'三件事”：优结构、高增长、快复制，通过优化产品、渠道和团队，建立新机制、新模式和新推广，用好1·1·1养殖增效模式，以及线上+线下推广模式，提升质量、增长销量、拔高声势。”阳刚说，要打造真正的“三好”饲料，为用户创造属于泰昆的企业价值。
随后，北疆大区帮扶突击队钱峰对伊犁公司猪料销售部开展的帮扶突击队经验进行了总结分享。
通过三位同事的经验分享，让全体营销人员对突击队真正目的、意义有了更深入的了解。让全体营销人员对我们的饲料产品、功能性产品、1·1·1的价值增加了信心。也让营销人员，对后方保障增加了巨大信心。
会上饲料事业部副总经理兼技术总监吕刚博士，在以《凝聚研发实力，助力产品经营》为题的报告中提到：
针对当下泰昆猪料、禽料、反刍三个品种的的技术新领域突破进行了分享，并将大量试验成功案例给全体营销将士进行了展示，提出“五定四化一方略，实现客户和企业的可持续发展”理念。
听完吕刚博士的报告后，现场在座的营销人信心满满，对未来产品结构有了新的认知，也对未来产品性能充满信心。
7月22日下午，泰昆饲料北疆大区在各子公司总经理的带领下，分别进行“2023年下半年营销转型落地具体方案”进行了现场讨论并汇报，结合当下市场遇到瓶颈，进行深入剖析、总结 ，梳理提炼产品线工作经验、成功案例，推动产品线进一步汇聚资源、提升能力，引导各销售部积极的开展转型规划。
最后，对上半年在抢春大会战中，表现优异的子公司、销售部、个人进行表彰，当介绍受表彰人员业绩增量时现场掌声不断，从掌声中让我们看到了羡慕、祝福、期待！
今年已经是泰昆成立的第27个年头，泰昆饲料人坚守初心，秉承着持续为客户创造价值这一使命，锻造了一批又一批战无不胜、攻无不克，有担当、作为的泰昆铁军。
2023年下半年农牧行业形势依旧复杂多变，集团化企业快速扩张发展，当下泰昆全体营销将士要交出怎样一份答卷？毫无疑问：要增量！要发展！要突破！为此，对内我们要积极变革，苦炼内功，完善组织营销体系，持续打造产品综合竞争力，坚决落实服务营销，做客户最信赖的合作伙伴。对外泰昆威武之师要敢打敢拼，勇于突破，不断开拓，提升泰昆品牌影响力！
