“使命、突破、时代”泰昆集团成立28周年干部大会

会议开始前，大屏幕滚动播放第二十期雏鹰学员培训的纪实，那青春的脸庞，那绽放的笑容，那坚定的表情，他们代表着泰昆最年轻的血液，为泰昆注入强大的活力。

大会由集团人力资源中心总监程建斌主持，他代表集团对来自天山南北及内地公司的泰昆家人们表示欢迎，并对线上参会的同事表示问候。9点30分，在庄严的《泰昆之歌》歌声中，会议正式开始。

首先，集团总裁王成代表集团董事会宣读了《关于集团领导团队传承的决议》，这是泰昆发展历程中的一件大事，也标志着泰昆进入新老传承的关键阶段。

泰昆新一代领导班子成员李袁一郎、韩远广、朱海涛、文钢、贺建生、商国燕上台接受任命，并做简短发言。他们的发言如金石一般掷地有声、铿锵有力、充满信心，定会将泰昆带入一个崭新的时代。

在集团审计总监宋海涛的引领下，新老两代领导团队及全体参会干部一同重温泰昆《自律宣言》，铿锵有力的誓言铭记在各级干部的心中，落实在他们的行动中，必将指引他们带领团队夺取一个又一个的胜利！

宣誓之后，集团创始人梁建疆董事长向大家详细阐述了领导团队传承的背景、意义及对干部团队的期望。

董事长深情的说：“28年来，泰昆从57人的创业团队，到现在的3000多名员工，600多名合伙人，发展成为营收过百亿的集团企业。领导团队的新老传承是一个不能回避的重要课题，没有定法，无法照搬他人，我们只能自己摸索。如何交出这份答卷，对泰昆未来的发展有着重大且深远的意义。干部管理制度、新老传承制度、干部盘点，甚至股权激励制度的不断优化，都是新老传承的一部分。所以今天的干部大会不仅是泰昆对过往历史交出的答卷，也是对于泰昆未来答卷的提前思考和准备。”同时，梁总将自己作为泰昆的总教练，给干部们提出“企业战略的三个价值（员工价值、客户价值与股东价值）之间关系”的命题进行讨论，程总进行分组讨论前的相关指导讲解。

经过四个小时的激烈讨论，下午五点，集团总部及各事业部将讨论结果进行汇报，梁总对各小组汇报情况进行点评。他说：“市场经济的发展规律是利他主义，泰昆的机制就是要把投资者、管理者、基层员工三个群体团结起来。‘三个价值’出发点首先是客户价值，要尽可能给客户创造价值，如果客户价值保障不了，就没有后面两个价值。员工价值和股东价值产生矛盾的时候，要把员工价值往前排，这是需要高层统一思想的。”

他强调，一个组织的使命和价值观会吸引优秀的员工；企业善待员工，能激发员工善意、活力与创新；满意的员工，可以更好的为客户提供优质产品与服务，创造价值；客户的满意又会回馈到我们企业，继而提升公司收益；有了源源不断的利润，就可以对员工创新以及客户服务进行再投资；这样就会创造出可持续的股东价值。当所有的利益相关者的利益一致时，企业就会形成良性循环。

在谈到对干部的期望和要求时，他说：“头衔让你成为管理者，员工的认可让你成为领导者。我们需要的是更多的教练型领导者；学会选对人、用好各种各样的人；我想只要把成就员工，成就客户从理念真的转化为行为，把美好企业和幸福员工所需要的工作做扎实，一步一步的沉淀，我们就能实现成为最受尊重的农牧企业的愿景。”

最后，王成总裁对本次大会进行总结发言：“在泰昆事业迈入第29周年的第一天，我们隆重召开泰昆干部传承大会，本次会议的召开，既是集团领导班子新老传承的一次集体亮相，更是对我们在新的发展阶段，继续传承创业初心，坚定成为最受尊重的农牧企业的信念不变的号召。”

他还说，新生力量是泰昆事业新的希望，传承不仅是岗位的接替，更是一份责任的传递，也是创新，是对泰昆“成就客户、成就员工”的使命延续。要真正将“客户价值、员工价值”的理解内化于心，外化于行，通过泰昆的产品与服务传递给客户，形成泰昆和客户的精神共鸣。下半年，希望各产业能充分领会并实践“客户价值、员工价值、股东价值”的关系，赢得客户、打赢市场战，以更扎实有效的举措，奋力实现全年经营目标。

往年的7·18既是泰昆集团的周年庆，也是感恩日，每逢这一天，集团上下都会不约而同的向身边人表达感激之情，无论是亲朋好友，还是师傅同事……在泰昆成立28周年干部大会这天，全体参会干部通过在贺卡上写感恩寄语的形式表达自己内心的感恩。感恩墙上，满满的都是大家的心声，就让我们一起来欣赏一下吧！